WEFV2626EFCEYYYB15VEF

 

內容簡介

好學校永遠受歡迎
所有老師都可以從本書中得到啟示

  現在,依隆已經成為美國最受歡迎的學院之一。

  依隆是如何改頭換面的?

  其他的大專院校可以從依隆傑出的改造過程中學到什麼?

  本書作者喬治.凱勒以嶄新的角度來研究美國高等教育,審視依隆的管理階層、理事會和全體教職員,為了將一所經費有限的學院改造為一所頂尖的地區性大學而做的各種決定。

  以依隆作為個案研究,凱勒為美國競爭激烈的大專院校提供了一個方向—在這個競爭中,失敗者面臨的是合併或關閉的命運,而贏家則可以獲得經費、優秀的學生,和頂尖的設備。

本書特色

  喬治.凱勒的另一本著作《高等教育策略:美國高等教育的經營管理革命》所贏得的讚美

  「美國117所大專院校的校長被問及哪些書對他們的工作幫助最大......最常被指名的就是『高等教育策略』。」-紐約時報

  「對於美國高等教育所面臨的問題,以及解決這些問題的經營管理策略,充滿了清新的、富有教育性的、有學問的、令人折服的討論。」-華盛頓郵報

  「喬治.凱勒的暢銷書讓我們瞭解到,策略性的管理技巧可以幫助我們處理未來可能面對的問題,也讓我們看到一些學校如何有創意地面對艱難的時刻。」-高等教育

作者簡介

喬治.凱勒 George Keller

  喬治.凱勒是一位教育顧問,一位獲獎的策略計劃者,也是美國高等教育居於領導地位的學者之一。主持過賓州大學高等教育研究計劃的喬治.凱勒,有名的著作包括:《高等教育策略:美國高等教育的經營管理革命》 (Academic Strategy: The Management Revolution in American Higher Education)。

譯者簡介

李淑貞

學歷
  國立清華大學外語系

現職
  專業翻譯

目錄

推薦序
前 言 
第一章 從廢墟中站起來001
第二章 新領導人 新的開始033
第三章 學生生活與娛樂049
第四章 提升學術品質069
第五章 成長的資金091
第六章 成功的報酬與代價105
第七章 分析依隆的崛起117
感 謝129

 

詳細資料

  • ISBN:9789861214788
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 146頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 0.73 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

第一章 從廢墟中站起來

新近被遴選為副校長的茱莉安‧馬爾博士,在1995年秋天抵達北卡羅來納的依隆學院時,她詢問學校內對立的情形與政策上的歧見,以為自己在這個學校的第一年做準備。令她驚訝的是,她不斷聽到的回答是沒有這些問題。事實上,她說她不斷詢問的結果,惹得一些人懷疑這個新來的副校長可能是個偏執狂。

一年後,她仍然為自己到這個學校的前幾個月感到難以置信。

這裡幾乎沒有一點爭執或權謀。大部分的教員都關心學生,教學活潑富有想像力;他們互相支持,且真心喜歡行政管理。所有教員都重新擬訂他們自己的教學計劃。行政管理人員也是一群才華洋溢、合作無間的夥伴。依隆瀰漫著一股強烈的「共同體」的感覺。

由全體教員選舉產生的教務評議會,出奇的有禮貌且具建設性。這裡也沒有工會。

依隆不尋常的不是只有和諧的氣氛而已。佔地575英畝的校園,清新美麗得令人驚奇。看不到一點碎屑、塗鴉,看不到雜亂、枯朽的枝葉,也看不到一根沒有上漆的柱子。依隆從不延遲保養維修校園裡的一草一木。這所學校的年度預算三十多年來都有剩餘,而最後兩次基金募款活動,各為一千八百萬和四千萬美金,也已圓滿落幕。

擁有四千四百個學生的依隆,除了大部分文科學院一般常見的選修課程之外,還有一套由全體教員設計的共通教育計劃。稱為「依隆經驗」的補充共通課程計劃,包含五個領域:領導力、國際研究與經驗、社會服務、大學研究、以及實習工作。「依隆經驗」會單獨記錄,記下每個學生參與課外活動的情況,做為可能的僱主和研究所參考之用。高年級生的年度調查,總是將教學品質評比為這所學院,最近重新命名為依隆大學,的最佳特色。(第二名為維持和校園美景。)在1990年代,高年級生將食物品質列為最差的項目之一,於是學校重新整修了三間舊餐廳,引進新近流行的市場概念提供更多食物選擇,以及一組新的廚師。雖然談不上高級料理,但現在依隆的飲食品質已高於一般學校。

從1988年以來,依隆已經興建了驚人的二十七棟嶄新建築,重新整修了十幾棟。有如一些大型州立大學運動館的「柯瑞中心」,其健身中心足以媲美優雅的渡假中心裡的設施,而這座運動館相當大的一部分是由學生自己經營管理。「莫斯利中心」,斥資八百萬美金興建的學生活動中心,於1995年落成,接著完成了六棟全新的兄弟會和姐妹會會館。花費一千八百萬美金的「馬麥克科學中心」於1998年完工,而花費一千三百萬美金完成的「貝爾克圖書館」,於2000年啟用。甚至還有一座以一千二百萬美金興建完成的擁有八千二百五十個座位的運動場,和一條全新符合奧運標準的跑道。這一切是由一所相對來說並不有錢的學校所做的。以2002年六月三十日來看,依隆獲得的捐款是五千五百六十萬美金,高於1996年的二千七百萬和1980年的三百萬。但是在2002年,喬治亞的貝里學院擁有一億九千四百萬美元的基金,南卡羅來納的弗曼大學有二億四千八百萬,北卡羅來納的戴維森學院有三億一千八百萬,維吉尼亞的華盛頓與李有四億三千八百萬,而里奇蒙大學有九億九千八百萬。
 

 

 

 

面對來勢洶洶的疫情,有這樣一群人,他們離病毒最近,每天與新型冠狀病毒「零距離」接觸,卻常常是無名英雄,他們有一個共同的名字——檢驗人! ... 一、疫情防控工作,緊急部署 三門峽市臨床檢驗中心依託三門峽市中心醫院檢驗中心,於2020年1月22日,接到三門峽市衛健委武漢爆發新型冠狀病毒感染肺炎疫情通知,三門峽市臨床檢驗中心積極響應黨和國家號召,按照河南省衛健委明亮主任正確指導,按照醫院整體工作部署,全體人員毅然投身疫情防控第一線,為群眾健康保駕護航;科室成立疫情防控督導小組,作為三門峽市臨床檢驗中心主任,三門峽市檢驗界學科帶頭人,史九波主任擔任防控督導小組組長,面對疫情他沒有畏懼,毅然「撲」在工作上,在戰「疫」期間,全身心投入到抗疫事業之中,幫助醫院緩解醫療物資緊缺情況,關心員工個人身體情況,他說:「國家哪裡有困難,哪裡就是主戰場,我們要堅決服從黨的調遣,用自己的言行,為三門峽市老百姓的健康保駕護航。」並第一時間帶領團隊通過線上方式召開生物安全培訓會議將省和市級衛健委重要指示精神、會議內容、防護知識傳達至基層醫院,為「全國防控一盤棋」貢獻一份力量。 ... 二、核酸檢測工作,衝鋒在前 作為三門峽檢驗界的學科帶頭人,作為科室責任人,作為一名30多年黨齡的中共黨員,在接到協同市疾控中心共同開展新冠核酸檢測時,史九波率先報名,不辭辛苦,儘管冒著被感染的風險,他毅然「逆」行,不論是檢驗中心核酸檢測、還是疾控中心核酸檢測,只要是一線,都能看到他的身影,史九波共參與核酸檢測15天,檢測標本300餘人次;由於標本多,防護服一穿就是6個小時,疫情結束以後,看著那汗水打濕衣服,臉上深深的勒痕,科室人員紛紛淚目;由於前幾天標本量大,不能按時吃飯更是家常便飯,餓了就吃點餅乾,累了就穿著防護服坐在椅子上休息幾分鐘,馬上又投身到疫情工作中,他對科室人員說:「疫情可怕嗎?不可怕,只要我們敢面對,我相信我們終將克服疫情,迎來春天!」大年初一,科室又委派程治軍、何沛煒、董璐展、麻田四位同志共同協助疾控中心核酸檢測工作。 ... 因為核酸檢測步驟複雜,在檢測中間,史九波對檢測流程進行優化,最大限度的保障實驗室人員和環境安全,由於標本存在氣溶膠,在振蕩前將震盪儀放在生物安全櫃中,並使用塑料薄膜將標本暫時封存振蕩,由於標本需要離心,立即改變以往的離心方法,將離心機放在桌下,套上黃色袋子,降低氣溶膠的排放;核酸檢測的槍頭多放置在利器盒中,由於利器盒口較大,就縮小利器盒的開口。他對同事們說:「要不斷的思考,要用於面對困難,我們的結果越準確,就能幫助臨床更好的診斷,就能為患者減輕病痛。」當得知我院可以開展新冠病毒檢測時,新冠試劑成了檢驗科的燃煤之急,史九波一夜未眠,想法設法找試劑來源,當實驗開展以後,他開心的笑了,作為科主任,團隊的領頭羊,史九波團隊為三門峽檢驗界樹立了榜樣,他們的精神是我們抗擊疫情不懈的動力! ... 三、面對新冠疫情,不辭辛苦 疫情防控期間,醫學檢驗中心增加24小時門、急診採血窗口,為發熱門診患者抽血,大力縮短檢驗流程,每日檢測發熱患者50多人份,臺上第二人民醫院為患者提供便利,王柏麗、何秀梅、韓蘇斐、柴棟樑四位同志,24小時堅守在抗擊疫情最高風險的陣地上,每天面臨著確診、疑似發熱患者的血液、體液、咽拭子等各種危險標本,為患者康復工作作出貢獻;與此同時,兒童醫院檢驗人員在防護物資緊缺的情況下,盡最大努力做好生物安全防護工作,快速準確地出具檢驗報告,積極配合臨床診療工作。 ... 大年初三晚間,李聰技師在防護服、護目鏡不到位的情況下為疑似武漢返鄉患兒採血,得知情況以後,史九波立即帶領徐靜、謝愛敏、張毅繁、方星星前去消毒房間,第一時間安排李聰同志隔離,同時給予定時測體溫心理疏導、關愛和溫暖。在得知所接觸患兒核酸檢測陰性並排除了新冠肺炎後,李聰技師積極主動要求上崗,和全科同事一起堅守崗位,投入到抗擊疫情的工作中。由於新冠核酸檢測工作存在高風險,科室技師董璐展,在核酸檢測工作結束以後,自我隔離,由於市區沒有飯店開門,他就吃泡麵,沒有賓館,他就找個小房間,為了保證自身及家人安全,母親為他送飯只能放在門口,當科室人員得知此事時,沒有人不為之動容。 四、支援武漢戰疫,毅然逆行 史九波帶領團隊第一時間填寫支援武漢一線請戰書,率先按下紅手印,他在請戰書上寫道:「不論去哪裡,不論做什麼,我願意擋在患者前面,我願意用我的技能為患者服務,為疫情盡一份力量。」科室人員紛紛響應,支援武漢,大家心情澎湃,都願意用自己的專業技能為患者健康保駕護航。 ... 疫情面前,我們就是戰士!新春佳節,我們告別團圓、蓄勢待發,決然投身疫情防控的第一線,不論疫情在哪,不論有多難,我們願為百姓擋在疫情前面,歷添新歲月,春滿舊山河。陰霾終將散盡,冬將盡,春可期,山河無恙,人間皆安。沒有什麼可以阻擋春天的到來。(張毅凡)

 

 

WEFV2626EFCEYYYB15VEF

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/BJjPEP8.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010444415

如有侵權,請來信告知,我們會立刻下架。

DMCA:dmca(at)kubonews.com

聯絡我們:contact(at)kubonews.com


台中韓式雲朵鬆鬆燙上班族染髮推薦髮廊石岡彎度瀏海上班族染髮推薦髮廊大肚泰迪熊卷髮推薦髮廊推薦染髮髮廊外埔毛躁髮質改善推薦染髮店
和平頭皮舒活護理上班族染髮推薦髮廊 大雅漸層漂染 PTT推薦的台中護髮染髮燙髮推薦太平單色染髮推薦染髮店 大肚柔霧帶柔焦光專業剪髮推薦髮廊 Dcard推薦的台中護髮染髮燙髮推薦台灣大道附近法式劉海學生染髮推薦髮廊 台中中區漂染頭髮護理專業剪髮推薦髮廊 Dcard推薦的台中護髮染髮燙髮推薦神岡新髮型設計推薦髮廊學生染髮推薦髮廊 潭子電棒燙推薦髮型設計工作室 日韓髮色台中染髮推薦

arrow
arrow
    全站熱搜

    momo週年慶 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()